「8週間伴走」8週間で、現場理解・認識共有・改善仮説づくりを進める、伴走支援。

一度の研修で「たしかに課題はある」と分かっても、それを現場の変化につなげるには時間が必要です。
現場再認識プログラムは、8週間にわたり動画観察とレビューを重ねながら、現場理解・認識共有・改善仮説づくりを進めていく伴走支援です。

このプログラムでは、現場や業務を継続的に見直し、そこに含まれている判断の差、共有不足、属人的な動き、改善余地を少しずつ整理していきます。
重要なのは、単に問題点を挙げることではなく、組織としてどのように現場を見ればよいのかという型をつくることです。

たとえば、

• 管理職と現場担当で課題の見え方が違う
• ベテランの判断が言葉にされておらず、教育に転用できない
• 改善テーマは出るが、毎回感覚的で継続しない
• 企画、教育、品質改善が別々に進み、現場理解が共有されていない

といった状態に対して、動画観察を共通の材料としながら、認識差分を整理し、改善仮説を立てていきます。

このプログラムの特徴は、動画を導入することではなく、動画を使って組織の見方を揃えることです。
その結果として、教育や引継ぎに使える整理が残り、改善テーマの優先順位が明確になり、現場理解が共有資産として蓄積されていきます。

単発の研修では足りず、継続的に現場改善や認識共有を進めたい組織に適した主力プログラムです。