現場は、見えているようで見えていない。
同じ現場を見ていても、
人によって注目している場所は違います。
会議しても改善が進まない。
ベテラン依存がなくならない。
部署間で認識がズレる。
その背景には、
「同じ現場を見ても、
見えているポイントが違う」
という問題があります。
動画観察メソッドは、
現場動画を用いて、
認識差・暗黙知・判断基準を可視化する
法人向け支援です。
まずは、現場の認識差を整理する
「現場認識診断セッション」
から始められます。
会議が噛み合わない。
教育が属人化している。
判断基準が共有されない。
そうした状態を、
動画観察を通じて整理し、
改善の入口を見つけます。
こんな課題、起きていませんか？
・同じ説明を何度も繰り返している
・担当者によって判断が違う
・新人教育が現場任せになっている
・会議で話しても現場が変わらない
・ベテランしか分からない工程がある
・トラブル原因が共有されない
✓認識差は、教育・品質・会議・確認工数にそのままコストとして現れます。
✓動画観察メソッドは、現場で起きている「見え方の違い」を整理し、改善議論を具体化します。
現場別のケース事例
動画観察メソッドが、実際にどのような課題整理や認識共有に使われているのか、
現場ごとの事例形式でご紹介しています。
動画観察の7つの見方
動画観察メソッドでは
7つの視点を使って現場を観察します。
「繰り返し見る」「並べて見る」「止めて見る」「遅くして見る」「関係を見る」「背景を見る」「視点を変えて見る」
導入ガイド
企画・撮影・編集現場の
判断共有や振り返りに。
導入の流れ
STEP 1
現場確認
↓
STEP 2
現場観察・整理
↓
STEP 3
改善共有
認識差は、現場コストになる
現場の認識差は、
単なるコミュニケーション問題ではありません。
品質ばらつき、
教育負荷、
判断ミス、
確認工数、
属人化、
会議コストなど、
組織のさまざまな損失につながります。
動画観察メソッドは、
「見えているつもり」を可視化することで、
こうした現場コストを整理します。
会議だけでは見えないものがある
現場では、
「分かっているつもり」
「共有されているつもり」
で進んでいることが少なくありません。
しかし実際には、
・見ている場所
・判断タイミング
・優先順位
・確認ポイント
が、人によって異なっています。
動画を使って現場を観察すると、
言葉だけでは共有できなかった差異が、
初めて可視化されます。
動画観察によって変わること
Before
⚠︎会議しても改善が進まない
⚠︎ベテラン依存になっている
⚠︎教育内容が人によって違う
⚠︎共有したつもり、でズレる
⚠︎判断基準が曖昧
⚠︎現場課題が言語化できない
After
✓判断基準を共有できる
✓注視点を可視化できる
✓暗黙知を整理できる
✓教育のばらつきを減らせる
✓認識差を比較できる
✓改善議論が具体化する
サービス
（組織規模・課題に応じて設計）
STEP1
まず試す
現場認識診断セッション
「15分診断＋簡易提案」15分で現場の見えにくい課題と認識のズレを整理します。※初回診断：3万円（税別）
STEP2
社内で体験する
現場可視化ワークショップ
「半日研修」半日で、現場の見えにくい課題・暗黙知・認識のズレを可視化する研修。
STEP3
定着させる
現場再認識プログラム
「8週間伴走」8週間で、現場理解・認識共有・改善仮説づくりを進める、伴走支援。
STEP4
本格導入
動画観察メソッド導入支援
「導入支援」動画観察を、社内で継続運用できる仕組みとして定着させる、導入支援。
